Project Management

Project Management (PM01)


Descripción
En este curso descubrirás el fascinante mundo de los Proyectos. Se trata de una formación ideal para aprender las mejores prácticas en materia de Gestión de Proyectos, basada en el marco de referencia del Project Management Instute (PMI).
El curso está dirigido a profesionales de diferentes sectores de negocio que deseen obtener conocimientos sobre la Gestión de Proyectos, tanto para Project Managers, como para personas del negocio que participarán en los proyectos.
El contenido del curso aplica para los diferentes enfoques de la gestión de proyectos: predictivo y ágil. Incluye práctica con MS Project
Además, el curso contiene plantillas para descargar (templates) como por ejemplo, un Project Charter, Project Plan, entre otros.
El participante tendrá 60 días para completar el curso y obtendrá su certificado de participación de Praiker que podrá incluir en Linkedin

Contenido
  • Iniciando en la Gestión de Proyectos
  • Ciclo de vida. Procesos y el Project Charter
  • Áreas de Conocimiento y el Plan de Proyecto
  • Principales Actores (Stakeholderes) y la PMO
  • Enfoques metodológicos
  • Términos comunes del Project Management
  • Test 1
  • Factores claves para el éxito
  • Liderazgo y empoderamiento
  • Construir el equipo y Trabajo en equipo
  • La Gestión del Cambio
  • Test 2
  • Planificación y control
  • El proceso de planificación
  • Rolling way planning y sprint planning
  • Controlar el proyecto
  • Test 3
  • Alcance, Cronograma y Costes
  • El Alcance. EDT. Product Backlog
  • El Cronograma. Estimación y control
  • El Presupuesto. Estimación y control
  • Test 4
  • CALIDAD y RIESGOS
  • Calidad. Costes. Aseguramiento y Control
  • Riesgos. Plan. Mitigación y contingencia
  • Test 5
  • Recursos y Comunicaciones
  • Recursos. Dirigir y Construir al equipo
  • Adquisiciones. Planificación y Ejecución
  • Comunicaciones. Gestión y reporte
  • Test 6
  • EL CIERRE DEL PROYECTO
  • Aceptación y Lecciones Aprendidas
  • Test 7
  • Gestión del Valor Ganado (EVM/EVA)
  • Definición y elementos del EVM
  • Análisis del Valor Ganado (EVA)
  • MEJORES PRACTICAS POR EL PMI
  • Fundamentos de PM con base al PMBOK
  • Test PMBOK
  • FUNDAMENTOS DE SCRUM
  • Fundamentos de SCRUM con base al SBOK
  • Test SCRUM
  • Project Management en la práctica
  • Iniciando con MS Project
  • Definiendo la EDT (WBS)
  • Secuenciando actividades e hitos
  • Asignando recursos y trabajo
  • La ruta crítica y las holguras
  • Asignando costes
  • Estableciendo la línea base
  • Controlando el proyecto
  • Analizando el Valor Ganado (EVA)
  • Visualizando un cronograma ágil
  • Actividad práctica MS Project
  • PLANTILLAS/TEMPLATES (Descargables)
  • Project Plan
  • Project Charter
  • Matriz de Requerimientos
  • User Stories Template
  • Status Report
  • COMPROBAR CONOCIMIENTOS
  • Test final del curso
  • Nos interesa tu opinión
Reglas de finalización
  • Todas las unidades deben ser completadas
  • Conduce a una certificación con duración: Para siempre